ОПИСАНИЕ ИГРЫ
Что получите после игры:
- Понимание оптимальных стратегий управления на каждом уровне зрелости компании;
- Практику ситуационного лидерства;
- Инструменты развития компании на всех стадиях;
- Опыт принятия решений в условиях высокой неопределённости;
- Видимые метрики прогресса - рост сотрудников, развитие компании, финансовый результат.
Кому полезно: C-level руководителям (CEO, CPO, CTO, CDTO) и владельцам бизнеса, бизнес-тренерам/бизнес-коучам и тем, кто принимает стратегические решения и управляет изменениями в компании.
Цель игры: научиться принимать результативные решения быстро и в условиях высокой сложности.
Настольная управленческая симуляция тренирует многомерное управленческое мышление: участники работают с разными типами сотрудников, меняющимися стадиями развития организации, внешними событиями и ценностными конфликтами. Каждый выбор влияет на развитие компании: от роста до отката назад - как в реальной управленческой практике.
